Французский прет-а-порте: конец эпохи?
La Halle, André, Naf Naf, Minelli, San Marina... — экономический кризис не пощадил даже эти всемирно известные французские марки.
Их владелец — компания Vivarte — настоящая модная империя с вековой историей, которая сдает позиции, ежегодно закрывая сотни бутиков, увольняя работников.
Тем временем, иностранные конкуренты умудряются держаться на плаву.
Случалось ли вам испытывать дежавю, переходя из одного бутика в другой: видеть однотипные фасоны примерно одинаковых цветов, покроя и качества? Разница лишь в цене и названии бутиков. Мода, тренд сезона — возразите вы.
Кризис — ответят эксперты. Причем, глубокий и затяжной.
Яркий тому пример — компания Vivarte. В ее владении находится 4 800 точек продаж и 16 элитных и бюджетных марок одежды и обуви. Besson, Caroll, La Halle, André, Naf Naf, Minelli, San Marina, Kookaï — все это группа Vivarte, абсолютный лидер индустрии прет-а-порте в своей стране.
И этот модный гигант, существующий с 1896 г. (!), погряз в долгах, сумма которых достигла астрономической цифры в 1,3 млрд. евро.
Еще в 2012 г. годовой доход компании составлял 3,1 млрд. В прошлом году Vivarte не досчиталась трети этой суммы, собрав лишь 2,2 млрд. евро. За несколько лет число рабочих мест сократилось с 22 до 17 тыс. Закрылись сотни точек продаж. И это только вершина айсберга.
Кризис длиною в 10 лет
Падение прибыли началось в 2000-х гг. В панике скупались все новые и новые марки, в надежде повысить продажи. Но неразумное расходование средств привело лишь к увеличению долговых обязательств. За четыре последних года руководство компании поменялось шесть раз. Весной 2015 г. топ-менеджеры приступили к масштабной реструктуризации. Итог: уволены 1600 работников, закрыты сотни магазинов.
Vivarte начинает избавляться от своих приобретений, оказавшихся нерентабельными, таких, как некогда успешная марка одежды Défi Mode. Еще пять марок за пару лет тоже ушли с молотка.
В конце 2016 г. компания принимает болезненное для себя решение: продать Compagnie vosgienne в Лотарингии — крупнейший в стране завод по производству обуви. Единственное предприятие, которое снабжало товарами все обувные бутики Vivarte (La Halle aux Chaussures, André, Minelli, San Marnia, Besson), купил немецкий холдинг Hanse Industriekapital.
Профсоюзы и работники особенно встревожились после заявления о том, что марки Kookai, Chevignon и Pataugas выставлены на торги. Также руководство группы предупредило, что почти 400 магазинов будут закрыты в 2017 г. В основном это коснется обувных сетей La Halle aux chaussures и André. Но эксперты уверены, что продажа обеих марок неизбежна. А это еще тысячи потерянных рабочих мест.
Отсутствие четкой стратегии
Покупательская способность французов в последние годы только снижалась. По данным соцопросов, 40% французов существенно экономят на покупке вещей. А в это время крупнейшие марки продолжают перенасыщать рынок своей продукцией. Переизбыток предложения — главная причина кризиса, — отмечают эксперты. Согласно французскому институту моды (IFM), в период с 2007 по 2016 гг. рынок прет-а-порте потерял 12% дохода в этой бесконечной гонке за низкой ценой и распродажами.
Как с этим бороться? Разработать четкую новаторскую стратегию — отвечают эксперты. Вместо этого Vivarte, как и многие другие французские гиганты модной индустрии, бросила все силы на открытие новых магазинов, которые теперь она вынуждена закрывать.
Тем временем, иностранные конкуренты (Zara, H&M,...) продолжают вытеснять французские марки с их же территории. Как следствие: доля топ-10 французских брендов составляет всего 10-15% от всех продаж в стране. Тогда как в других развитых странах этот показатель достигает 80%.
Vivarte — не единственный пример
Из-за финансовых трудностей в минувшем году Marks and Spencer повесил замок на семи магазинах во Франции.
В многолетней истории одной из традиционных французских марок женской одежды поставлена жирная точка: La City прекратила свое существование также в 2016 г.
То же самое грозит компании Mim (Mercure International of Monaco), которая находится на завершающей стадии банкротства. А это означает закрытие 340 бутиков и увольнение 1550 работников.
Даже с виду благополучный Promod объявил о сокращении 133 рабочих мест. Едва не постигла печальная участь Camaïeu. Миллиардный долг удалось-таки сократить вдвое за счет благосклонных инвесторов. Однако 500 млн. евро еще предстоит выплатить.
Те, кто удержался на плаву
Все же, некоторым французским маркам удалось адаптироваться к новым экономическим реалиям. К примеру, компания Etam Lingerie (владелица 4 тыс. бутиков Undiz, 123, Etam). Или новички на рынке прет-а-порте, появившиеся в 90-х гг.: Beaumanoir (2800 магазинов Bonobo, Bréal, Cache-Cache, Morgan, Scottage), и Orchestra-Premaman (600 магазинов).
Все они, как и их иностранные конкуренты, взяли курс на диверсификацию, то есть добавили в линейку товаров аксессуары, обувь, косметику и т. д. А такие, как Primark и Kiabi, — сделали ставку на низкую цену. Vivarte же не выбрала ни того, ни другого. На прилавках ее магазинов — те же товары, что и десять лет назад, зато цены существенно выше, чем у конкурентов.
В начале января руководство Vivarte провело встречу с отчаявшимися работниками и пообещало сделать все, чтобы спасти компанию. Однако какая бы стратегия ни была выбрана в итоге — любая из них требует финансовых вложений.
Судя по всему, единственная надежда — на поддержку со стороны государства. Но в то время, когда в стране грядут политические изменения, вряд ли правительство волнует судьба французского прет-а-порте.
1 комментарий
Добавить комментарий
По теме

Общество
Последняя бесплатная бумажная газета Парижа исчезнет
22 мая 2024
Общество
Запрет на смартфоны во французской школе
15 мая 2024
Общество
На удаленку в период Олимпиады
11 мая 2024
Общество
150 тысяч французов сменили фамилию
27 апреля 2024
Общество
Планы «Б» и «С» открытия Олимпийских игр
23 апреля 2024
Общество
Изменения в медицинской программе
17 апреля 2024
Обувь мужская прекрасна. Следует подумать о рынке России. Для этого добавить в линейку размеров обувь с высоким подъемом и для широких ног ( как немецкая обувь). Зимние варианты должны быть обязательно из кожи и проклеены, — что бы ноги были сухие. Стельки тёплые, а подошва толстой. В обязательном порядке в рекламе укажите носки с терморегуляцией, спортивные носки и главное стельки ортопедические, — с целью улучшить качество жизни россиянина, — так как 50 процентов населения страдают заболеваниями увеличенных косточек ног. Я второй год закупаюсь в Манделью, Канны, в вашем магазине.