Во Франции удаленная работа широко внедрялась на протяжении всего санитарного кризиса, связанного с пандемией Covid 19.

Не секрет, что некоторые компании планируют практиковать такой способ на регулярной основе, по крайней мере, несколько дней в неделю.

Фото: www.mbamutuelle.com

Так, 80% руководителей крупных предприятий (насчитывающих более 250 сотрудников) заявляют, что готовы продолжать регулярную удаленную работу, об этом сообщает Sopra Steria Next, консалтинговая компания в области цифровой трансформации.

Но в связи со ставкой на дистанционную работу возникают вопросы трудового законодательства. В частности, относительно оплаты расходов на питание в течение дней работы вне офиса.

«Просьбы сотрудников о принятии компаниями на себя расходов на питание растут. При удаленной работе у персонала возникает ощущение, что они теряют права », — говорит Александра Саббе-Ферри, основательница фирмы Sagan Avocats. Ее слова приводит портал www.capital.fr

Что предусматривает трудовое законодательство

За исключением случаев деловой поездки, «следует помнить, что работодатель не несет юридических обязательств по покрытию расходов на питание. Однако некоторые коллективные договоры предусматривают эту обязанность», — отмечает юрист. В обычное время, без удаленной работы, работодатели, которые хотят поддержать своих сотрудников в оплате обедов, имеют несколько вариантов: например, они могут дать им талоны на питание, предоставить столовую предприятия или оплатить продовольственную «корзину» для командированных сотрудников.

При переключении на регулярную удаленную работу каждая из этих трех возможностей подчиняется различным правилам.

По желанию работодатель может предоставить конкретную компенсацию за удаленные дни. «В целом компании не предоставляют никаких дополнительных преимуществ для удаленных сотрудников, которые, работая в стенах офиса, обедают в его столовой», — отмечает Александра Саббе-Ферри. Но некоторые крупные компании решили предоставить своим сотрудникам компенсацию, в частности, в виде ваучеров на питание, выделяемых только на время удаленной работы.

Свести к минимуму недостатки удаленки

В колонке, опубликованной 20 июня в Journal du Dimanche,  видные французские политики, профсоюзные деятели и менеджеры – всего 33 подписи — призывают к созданию возможностей, чтобы «облегчить доступ к третьим рабочим пространствам в непосредственной близости от жилья, позволяя при этом поддерживать социальную жизнь удаленных сотрудников».

В числе подписавших колонку бывший министр труда Мириам Эль Хомри или Бенуа Амон (лидер партии Générations). Они напоминают, что «в национальном соглашении от 26 ноября 2020 года социальные партнеры определили рамки для удаленной работы, указав, в частности, что работать можно, также, и в третьем помещении». «В соглашении впервые упоминается о необходимости предотвратить профессиональную изоляцию, которая может быть вызвана плохо организованной удаленной работой».

«Офисный ваучер »

В статье предлагается разработать новый закон, который устранит неудобства удаленной работы.

«Подобно чекам на питание или на каникулы, которые финансируются работодателем, мы предлагаем универсальный «офисный ваучер», с помощью которого сотрудники смогут оплатить доступ к третьему рабочему пространству и использовать его инфраструктуру», — заявляют политики.

Они выдвигают идею «офисного ваучера», который «финансировался бы государством и местными властями, что позволит сотруднику работать в ближайшем офисе по своему выбору», независимо от того, «выдан ли ваучер напрямую работодателем или через посредничество специализированной компании». Сами предприятия также могут участвовать в финансировании.